户外用品图片大全户外品牌商标大全2022年“寒气传给了每一个人”，很多感到了消费降级，大家都不愿意消费了。今年上半年全国居民住户存款更是猛增十万亿，创下十年新高b体育官网，数据也在说全国人民不爱消费爱存款了，但实际上住户存款大幅度增加与大多数居民都没什么关系，新增存款的95%来自中等和高收入人群，低收入人群是没有存款的。虽然扎心，但是为了重振经济，急需新的赛道让中产重燃消费热情，于是，精致露营火了。

　　2020年疫情，国际旅游受阻，民宿成为高端客户国内旅游的替代品；2022年疫情，国内旅游也受阻，精致露营成为中产阶级近郊游的替代品。

　　2021年我国在线亿元，而刚刚火起来的露营市场规模已达到299亿元，2022年市场规模预计达到354.6亿元，庞大的市场规模极强的爆发力来自于露营拉动的极长的产品链和供应链，可以说生活的产业链和供应链有多长，户外露营的产业链供应链就有多长。

　　多元化的露营场景，导致了露营行业上下游产业链需求暴增，从上游的风景区、营地建设商、原料等，到中游的鞋服装、食品、硬件设备等，再到下游的电商平台，超市便利店，及营地企业，行业上下游都得到了扩展和转型的机会。

　　另外，露营经济还是带动文旅消费的新风口，营地的适配性极强，目前已经出现了“营地+景区”“营地+田园”“营地+研学”“营地+飞盘”“营地+玩乐”“营地+演艺”等模式，预计未来露营营地仍会朝着多样化、创新化道路发展。

　　相较于酒店民宿等住宿类产品，不过夜营地是一门门槛相对较低的生意，启动资金不多，容易落地，选址错了还能回收设备“另起炉灶”。2022年开一个小型露营基地大概需要二、三十万左右，但具体还要看选址、规模和前期规划，若只是简单的提供露营场所，三十几万就可以搞定。

　　但这种的露营活动多数基于自驾出行、自带装备和餐饮，盈利模式比较单一，如出租装备、收取门票或停车费及其他一些附加服务和商品销售收入，其中露营出租收入占露营地总收入的比例高达60%。目前业内的收费模式是按人头收费，一个营位4-6个人，200-300元每人，靠提升翻台率来提高营收，营地平均回本周期为6个月左右。

　　过夜露营曾被视为民宿类产品的替代方案，但这一生意并不好做。除了前期基地建设成本高，需求不足等问题，国内土地性质复杂，农村用地、集体用地、林地、农耕地等地块性质各不相同，要解决国土、林业、消防安全外，还要取得过夜资质。

　　营地的后期运营也是挑战。一个营地从拿地到规划建设，再到运营，中间链条非常长。其中涉及到土木、排污、水电、安全，乃至毒虫防治等30个以上领域，若其中一个领域稍有差错，便会影响整体体验。

　　但只有过夜露营才能讲故事，才有足够大的想象力，也是资本最热衷的投资领域。去年开始，大热荒野、挪客，ABC Camping、嗨king野奢营地等定位各不相同的营地玩家都拿到了融资，融资规模至少是百万级人民币，挪客甚至拿到了钟鼎资本亿元人民币的融资。

　　早期布局的品牌中，大热荒野和嗨KING的商业模式就比较典型。大热荒野的商业模式采取的是景区、酒店及大业主等合作分润，通过合资方式快速规模化和标准化，但其也提出不靠露营赚钱，它定位为户外生活方式品牌公司，露营只是它流量的入口，未来拓展露营场景、娱乐互动、户外鞋服、露营装备售卖、多种户外运动等等业务才是利润核心。

　　嗨King相比大热荒野资产更重一点，商业模式是自投营地+品牌营地+产业服务，通过自营、合资和品牌加盟的方式规模化。它定位为微度假营地，未来拓展围炉夜话、篝火晚会、营地教育、狼人杀等增值服务。因为是微度假，更注重方便前往，更注重体验感。

　　可以看出两者发展路线完全不一样，嗨King虽然是重资产但是业务布局却较轻，但需要深度挖掘用户需求，比如同样是骑马项目，员工牵绳就是体验类项目，教练牵绳就是教育类项目，父母牵绳就是亲子类项目，差之毫厘谬以千里。大热荒野虽然轻资产进入但业务类型丰富，拓展方向更偏广度，更偏目的型旅游。

　　精致露营这个词似乎是为中产定制的，火起来之前露营只是野营，与精致无关。如今精致露营不管是从装备的形式还是玩法的内容，都是对路边野餐热潮的一次迭代升级，但这个产业仍然处于初级阶段。

　　随着大量玩家的涌入，露营行业暴露了规范不足，首先是政策监管以及经营的合规性问题，包括土地审批、运营的安全性、市场监管、行业规范等，缺乏具体的标准，比如大部分营地都有过夜露营，而过夜露营与民宿酒店相似，属于特种行业，需取得经营许可证，办理“六证一书一证”，大大多数营地没有拿证。

　　其次年轻人对户外运动爱好是短暂的，比如之前的滑雪、骑行、路冲、飞盘，一阵接一阵，很快热度就没了。每个露营从业者都在担心，这股旋风还能火多久？

　　想要长期留住中产，就得让年轻人知道露营的乐趣在哪里。精致露营的初衷绝不是消费的狂欢，也不是装备党为了被认同而消费，只有照片不等于体验，没有内核很快就会凉凉。精致露营得从复购率不高的尴尬中走向碎片化短途化的常态化选择，露营或许不是核心需求，只是一个动作，而营地才是行业。

　　营地也不该是同质化，每个营地的个性特点都应该不一样，比如有的营地有小溪可以钓鱼；有的营地可以看星星，周边没有光污染；有的营地可以徒步；有的营地可以越野。而不是篝火受欢迎就都是篝火，烧烤受欢迎就都是烧烤。

　　再从大一点的角度看，露营从业者应该以复兴文旅经济为己任，与本地或周边为出发点的微旅游微度假巧妙衔接，找到支撑其长期发展的定位和内涵，但这条路并不容易走。