度华年重生是真的吗据2019年上半年财报显示，李宁的收入达到62.55亿，同比上涨32.72%；归属于公司净利润达7.95亿，同比大涨196%。

　　再看安踏、361°，从2018年年底至今，也在以全新的姿态迅速发展，其新颖潮流的设计，再次让品牌重回大众视野。

　　看来目前中国消费群体，对运动服饰的需求依然很大。那么中国的运动服饰消费，到底有何趋势？国产运动品牌逆袭又能否持续？

　　中日的社会形态相似，日本的经济发展比中国更领先。现在的中国和80年代后的日本较相似，主要从以下几个角度看出：

　　1990年前后，出生人口持续减少，育龄妇女总生育率约为1.4，远低于人口替代率。劳动人口从80年代65%下降至2015年59%，老龄化问题逐渐加深。

　　上世纪末，我国总和生育率下降到1.8左右，出生率降至15‰以下，自然增长率降至8‰左右。2018年人均预期寿命为77岁。我国人口再生产类型进入低出生率、低死亡率、低自然增长率阶段。

　　从上一个同质化消费严重的时代过渡到阶层分化的消费时代。那段时期，日本民众注重差异化和个人喜好，关注高性价比，注重精神文化消费。

　　日本潮牌相继诞生，打着高频刚需、性价比特色的便利店强势崛起。在这种社会背景下，日本诞生了优衣库等大型消费品。

　　他们的消费特性和当时日本的60后、70后相似。他们在物质富饶的环境下长大，对品质和样式都有自己独到的理解，由于年龄和经济使其注重价格。

　　此前政府公布的《群众冬季运动推广普及计划(2016-2020年)》，全国直接参加冰雪运动的人数在2025年将超过5,000万，并“带动3亿人参与冰雪运动”。

　　对比的主要是国内的运动服饰品牌，从最新的品牌力看，李宁、安踏、361°排名全球前五名，特步排名第七。

　　从营收规模和成长看，安踏早在2012年就超越李宁成为国内第一大运动品牌，营收规模一直保持第一。

　　特步的收入规模常年与361°接近，位居行业第四。李宁的营收增速较佳，安踏保持高位，近半年有所放缓。361°营收成长性较弱，特步国际波动较大。

　　从产品覆盖范围看，安踏和李宁最广。两者都通过收购、合资等方式扩充品牌矩阵，旗下品牌合计覆盖运动领域基本在10个及以上。

　　由安踏牵头的财团在2018年12月以46.6亿欧元收购芬兰户外运动用品集团Amer Sport，被收购的品牌是世界体育用品集团，在户外领域拥有绝对的话语权。

　　不仅品牌矩阵覆盖全面，且其子品牌均是各细分领域的高端龙头。主要品牌包括登山品牌 SalomoBSports、户外装备之王始祖鸟 Arc’teryx、滑雪设备 Atomic等。

　　其最大营收来自法国冬季户外运动品牌Salomon。该品牌 1947 年创立于法国。相比哥伦比亚、亚瑟士等品牌，其专业性更强，覆盖了越野跑、滑雪等中高难度运动项目。

　　其中提出，要加快发展冰雪产业。力争到2022年，冰雪产业总规模超过8,000亿元，推动实现「三亿人参与冰雪运动」目标。

　　随着滑雪运动的普及和滑雪人口的增长，冰雪产业成为热点。安踏也是2022年北京冬奥会官方体育服装合作伙伴，冬奥会或将成为其业绩爆发的增长点。

　　曾经，国内的体育用品品牌大多是给耐克、阿迪达斯等国际知名企业做代工，后来逐渐形成了自己的品牌。

　　近年来，李宁在国际市场出尽风头。亮相纽约时装周、巴黎时装周，让“中国李宁”成为了万众瞩目的焦点，业绩增长也十分靓丽。

　　如今，90后年轻父母对于童装的消费需求更多元化，对童装的潮流感、时尚度和个性化有了新要求。安踏将千禧一代消费群体延伸到下一代核心消费人群。

　　我们很难在两者中确认谁会是未来的“王”，可以确定的是中国本土运动服饰品牌在崛起，受益于中国市场增长红利以及更加接地气的对本土消费趋势的捕捉，未来的增长潜力不可小觑。