体育专业目录运动装备推荐体育管理是体育组织中的管理者通过实施计划、组织、领导、控制等职能，协调他人的活动，充分发挥各种资源的作用，达到预定目标的活动过程。

　　作为体育大国，美国的很多高校都开设了体育管理专业。从机构设置来看，美国的体育管理机构一般设置在体育学院、教育学院、商学院或继续教育学院四个地区，分本科、硕士和博士阶段。

　　体育管理主要针对体育产业化和商业化的课程，一般涉及体育营销、场馆管理、体育娱乐设施管理、体育会议管理、体育经济、体育金融、体育信息等。

　　以纽约大学体育管理课程（本科阶段的体育管理和研究生阶段的体育商业）为例，专业除核心必修课外，还针对不同侧重点设置了以下方向：

　　体育管理专业就业范围广，包括市场营销、团队管理、场地和体育设施管理、体育产品和运动器材销售、体育管理与金融、体育法、体育统计和体育零售与批发管理。

　　专业体育媒体：即以报道、评论体育领域的活动及相关内容为主要内容的体育媒体。如中国体育报、体育周刊、足球、NBA篮球时空、网球世界等报纸，中国CCTV-5和世界最成功的体育频道ESPN。

　　体育经纪人：体育经纪人主要从事体育赛事、体育组织品牌包装、经营策划、无形资产开发、运动员转让和参与等中介活动。他们是沟通体育市场供需双方不可或缺的群体。

　　根据体育产业的国际分工，美国体育产业可分为产业上游的体育核心产业和产业下游的体育附属产业。目前，美国的体育核心产业也是全球体育市场经济中最发达、最引以为豪的产业。美国体育产业的运作模式是一个成熟完整的体育核心产业链，拥有六大主体：体育资产、体育传播媒体、体育赞助商、体育场馆、体育特许经营商品公司和体育中介机构，这六大主要组成部分相互交织。 ，相互促进，相得益彰。

　　体育资产属性：美国最具代表性的体育资产是职业体育、大学体育联盟、球队和运动员。 “这些”体育资产可以将其媒体权、代言权和许可商品权出售给其他五个主体。他们的核心业务活动是组织和参与活动，从而从活动中获取收入和利润。 （例如NCAA美国大学体育协会）体育资产可以说是美国核心体育产业中最重要的部分。说白了，就是“赚钱机器”的价值源泉。以下五个体育核心产业链的主体围绕体育资产开展体育业务和体育运营。 （美国体育业务收入最高的前十所大学年收入在2500万美元到6000万美元之间；美国商业收入最高的前30所大学年收入也超过2000万美元。）

　　体育传播媒体：传播媒体从体育资产中购买年度赛事媒体版权和其他体育版权，然后向体育赞助商、广告商和其他希望利用赛事等体育节目进行营销的团体收取宣传和广告费。美国以前的体育转播频道主要是ESPN、福克斯、NBC等传统付费电视。目前，各大电视台付费用户数量呈下降趋势，开始主要向网络频道转移。不过，美国各大体育电视台也有自己强大的数字网络直播平台。

　　体育场馆：体育场馆的核心业务是与体育联盟合作举办体育赛事。 （例如at&T体育场、巴克莱中心和斯台普斯中心）美国的大型体育场馆和体育馆都委托给专业管理公司。这些公司通常是体育和娱乐领域的大型管理公司必一运动。他们将参与场馆设计、设施维护和业务发展等各个环节，通过专业化的管理，延长场馆设施的使用寿命，充分挖掘其商业价值。例如，美国体育管理公司AEG在全球拥有、管理和咨询超过100个场馆，包括洛杉矶斯台普斯中心、伦敦O2体育馆和上海梅赛德斯奔驰文化中心。

　　体育特许经营商品公司：特许经营商品公司购买体育资产的特许经营权，再销售与体育资产相关的各类服装、纪念品、玩具等。