宋子文，男，41岁，中员，高级工程师，一级建造师，现任中铁九局匈塞铁路（匈牙利段）项目经理部项目经理国内知名运动品牌。

　　2011年，他怀揣事业梦想远赴国外，参加了委内瑞拉比西亚电站项目建设。2019年，他转战到匈塞铁路项目担任项目经理。他在项目建设中，不畏疫情艰险，勇毅坚守，带领团队超前谋划项目设计、环评工作，用心筹划中国产品认证工作，精心策划招标采购工作，按期实现了匈塞铁路项目匈牙利段土建工程正式进入施工阶段的目标。

　　他积极刻苦钻研本职岗位业务，不断提高综合能力素质，努力践行“、诚信、融入、提升”的中铁九局海外核心价值理念，探索和创新海外项目管理新思路，提高了团队的管理水平。

　　2017年，他带领团队投入到匈塞铁路项目投标工作中。他本着“精益求精、协调协同、日事日毕、期到必成”的工作原则，通过真诚的合作意识和扎实的专业技能获得了外方合作公司的认同与信任。

　　他深入研究欧盟技术标准，对投标文件编制进行了指导及合规审核。他树立全球化视野，整合优秀国际人才，精选60余名来自不同国家、不同公司的海外人才参与投标。他多次组织进行现场调查和考察，提前与当地62家、国内72家拟合作方进行对接，为成本测算及确定报价奠定了坚实基础。

　　2019年5月项目中标后，他组建了匈塞铁路项目部并担任项目经理。他积极带领团队学习了境外项目相关管理制度，带领参建员工学习语言和国际项目管理知识以及匈牙利建筑法规、技术标准、管理规范等专业知识，不断提升综合素质和工作能力，提高了项目团队的管理水平。

　　项目EPC合同生效后，他带领项目团队超前谋划项目设计、环评工作，实现了2021年第一个节点工期目标。

　　他多次组织设计分包商开展了项目实地调查和数据收集，开展了为期5个月的既有铁路交通数据和靠近轨道的住宅建筑物的噪音排放量采集和计算，确定了20个车站及相关左右两侧183处线路隔音屏障的具体位置和参数。

　　经过近10个月的辛勤努力，由合计1300余页、168个数据统计表、90个图例组成的《匈塞铁路项目环境评估报告》完成并按期报送。2021年5月，项目部参与起草的《匈塞铁路项目环境影响评估报告》正式通过审批，并获得环评许可。

　　为了更好实现匈塞项目“中国成分”，他积极协助相关中国厂家推进产品认证工作，组织厂家积极对接认证公司开展DEBO认证工作。同时，通过协调对接MAV工程师，双方开展多轮技术研讨会议，推进了道岔的MAV准入工作。同时，他组织相关人员做好物资采购和分包商招标工作。按照施工组织规划的资源配置计划有关要求，有序推进了主要物资招标工作。积极做好分包商的招标工作， 2021年以来必一运动官网，共计组织15项招标工作。

　　为了早日进入土建工程施工阶段，他带领团队在挺住“德尔塔”毒株肆虐后，又冒着“奥密克戎”这种“超级毒株”的危险，在做好自身防疫的前提下，每天奔波在匈方业主单位和相关部门中，全力做好土建工程开工的各项准备工作。

　　2021年4月，他组织人员对中方施工管段范围内的既有道路进行了多次踏勘，本着靠近主要场地，便利工程运输，使线路运程短、避免拆迁建筑物和少占农田、利用既有道路、尽量永临结合等原则，先后踏勘了既有道路100多公里，多次优化了方案，缩短了原有道路、少占用农田。2021年12月20日，项目部按期将既有道路调查文件以及公证文件提交了业主。同时，按照确定的保险投保方案，加强与有关方的沟通，推进了工程一切险及雇主责任险的投保事宜完成。

　　秉承“、诚信、融入、提升”的海外经营理念，以关爱儿童为切入点，在当地儿童节来临之际他带领团队为学校儿童送去图书、书包、糖果、儿童自行车等用品，并同他们讲中国文化，让他们加深对中国的了解，加深对企业的良好印象；以公益事业为着眼点，将邻近社区的健身器材等公共设施进行加固、粉刷、维修，确保公共设施能够安全的供当地人民娱乐，委内瑞拉地区经常停水停电，停水期间居住社区居输生活用水，解决生活难题；以关注民生工程为根本，对施工现场附近区域道路进行维修和加固，对因大雨冲刷地段及时抢修，保证附近居民出行方便。受到了当地居民的称赞，纷纷为CREC竖起了大拇指！

　　2022年2月1日（农历虎年大年初一），匈方业主MAV 公司把匈塞铁路地界范围移交给中铁九局匈塞铁路项目部，标志着匈塞铁路项目匈牙利段土建工程正式进入施工阶段。2022年5月27日轨道拆除工作正式开始。