2006年9月27日，几个年轻人“拉帮结伙”开设了一家很普通的户外俱乐部。成立之初，他们仅仅是为了方便结伴同行，但渐渐地，驴友们开始关注他们，加入他们，承认他们，并很好的融进他们所创立的户外大家庭——浦东户外俱乐部。而当年那几个年轻人的领头羊“狐狸”，如今也已经从领队成长为一名有思想、有深度的户外俱乐部管理者，他和他的伙伴们一起用智慧和坚持、谱写出属于浦东户外的美妙乐章。

　　2004年，狐狸还只是一名初出茅庐的新驴，没经验没装备，只是因为一次偶然的户外行，让他深深迷上了这项当时来说时尚前卫的运动。可能那时，狐狸只是抱着一份喜爱、一种憧憬而走进户外的吧。虽然当时新驴们的苦恼也对他造成了影响，但他还是度过了这个艰难的时期，从新驴慢慢成长起来，从一窍不通到面面俱到。

　　上海早期户外圈有个很奇怪的现象，对于新人的加入，那些老驴们并不是那么乐意接受。在他们看来，新驴和拖油瓶之间是划等号的，加个新人就是给他们加了负担，老驴们从心底里对那些刚入行的新驴表示了否认，要装备没装备，要体能没体能。这样无形中，户外的门槛被越拉越高，导致了当时很多人对户外运动产生的误会，错误地拔高了户外，这也使得户外只成为了当时的一种小众活动，并不为大众所接受。而正因为当时那种新老驴之间的“矛盾”，使得那时入行的新人很无奈很苦恼，狐狸也“有幸”成为了其中之一。庆幸的是，他走过那段苦恼的日子，坚持迈出了他户外的第一步，从此一发不可收拾。

　　最早的时候，狐狸出行也跟过俱乐部，像是游牧人、去游之类的早期上海户外俱乐部。但慢慢地，狐狸发现队伍中队员调换过于频繁，在一次活动中认识的朋友在以后出行时竟然很难碰头，他感觉自己每一次出行都像是第一次出去一样，孤立无援。狐狸实在无法承认这样的氛围。2006年，狐狸走出了这个怪圈，他和几个志同道合的朋友走了出来，自己成立了一家户外俱乐部，只是纯粹的想和朋友们一起出去，大家AA制，活动安排算义务劳动。即使大多数出行的时候都是狐狸在忙东忙西，但他甘之如饴，因为他找到最早进入户外的感觉，终于回到了原点。

　　浦东户外俱乐部创立后，渐渐在圈内打出了名声，每次活动参加的人也越来越多，从最初的六个人一点点的增加，半年后，俱乐部开三尖的线路，那时队伍已经扩大到了20人，对于当时的户外来说，这个队伍已经算是“庞大”。

　　看着俱乐部日益红火，狐狸和伙伴们都很开心，虽然俱乐部还是属于兼职性质的工作，也赚不到钱，但他们并没有觉得不好，至少玩得很惬意。不过好景不长，AA制所产生的一系列的问题慢慢凸显出来，安全问题、规范问题、领队问题等等一点点的激化，很多俱乐部因此关门大吉，成为了上海户外的记忆。狐狸同样意识到了这一点，他跟同伴探讨着这个关乎生存的问题，这不是过家家，如果想不出解决之道，俱乐部迟早会日薄西山。

　　为什么说AA制又有问题？打个比方，一个队伍出行，队伍中包括领队在内的每个人都要平均分担所需费用，这样既公平也自由。一次两次也还好，但时间长了问题就出来了。作为领队，他不可能老花钱走同一条线路，从领队个人而言，这纯粹是种浪费，可是一旦领队不走这条线路，那剩下的人谁来带，安全谁来负责，毕竟他们是以俱乐部的名义出行的，这个责任不好担。另外，即使有领队，他也只是兼职性质的，自己出来也出钱了，他并没有义务说一定要带好这个队伍，因为这毕竟会影响他自己的出行感受。可想而知，如果一直沿用AA的路子走下去，除非俱乐部只开旅游线，否则迟早是会有问题的，一旦出问题，所产生的影响足以毁掉俱乐部。

　　考虑到这些，狐狸提出了俱乐部转型，从AA的圈子中跳出来，走上商业化的道路，确保队伍出行安全。因为当时还没有几家俱乐部采用商业化的模式，没有指引，一切都必须靠自己的摸索。不成熟的道路，让原本团结的队伍产生了动摇，不同的想法产生的分歧。有人走了，但留下来的人还是要继续做下去。由于那时俱乐部已经聚集了一大批老会员，狐狸准备从这些老会员身上进行他的转型计划。

　　“我很庆幸那时有那么多老队员支持我们！”狐狸在带队过程中，让老队员们渐渐意识到要想自由发展，要想做下去，就必须要有适当的结余，并慢慢建立起一种模式，以归拢每次活动的结余。不过也不是每次都有，有的时候出行所收的AA的费用是不够的，这就会用俱乐部的结余款来负责多出的费用，一来二回，队员也意识到结余并不是一味的多收钱，只是以长远的眼光发展俱乐部而已。与此同时，俱乐部还会开一些特惠线路，AA半价，这对于俱乐部来说肯定是亏的，但对于队员来说却是受惠了，所以他们从自身利益出发也会支持结余款的设立。

　　“我也不藏着掖着，我会把我的想法告诉每一个人，因为俱乐部是我们大家的，要发展就需要我们共同的努力。”等老队员们都适应了这样的模式后，狐狸采取了他的第三步计划，他从这百来号的老队员中选出了十位有威望的人，通过俱乐部把他们培养成领队，每次带队出去的时候，就免除他们的出行费用，这样其他队员也好容易接受一些。就这样一点点的，从最初的领队免单，到现在的领队拿工资必一体育，浦东户外俱乐部成功转型，走过了俱乐部发展中最困难的一道坎。

　　每一个户外俱乐部都有属于自己的故事，因为每家俱乐部都有着不同的内涵、底蕴和文化，这些东西像绳子一样将参加俱乐部活动的人们串联在一起，真正做到真诚友爱，团结互助，让参与其中的会到这些在城市里消逝已久的精神。

　　在整个户外活动中，领队的作用至关重要，他是一道锁，在户外这种大环境中将所有人绑在一起，安全地走完全程。同时，他也是一把钥匙，解开每个人的心理枷锁，释放出不快，重新把快乐和活力填充进去。不过，领队的培训却是十分困难的，他不是速成品，需要实践去磨练和积累。而且，这还要看个人的人格魅力，如果说个人魅力不足哪怕户外技巧再优秀，还是无法成为一名优秀领队。

　　狐狸从新驴到领队，最后到幕后的管理者，他对此深有体会。“培养一个好的领队，太难了，这里面不仅仅是培养技能，还需要领队和俱乐部之间能相互认同，共同进步。”现在俱乐部一般来说要培养一个户外领队的周期是一年到两年，在这期间，既是能力的培养，也是和队员之间更好的沟通，了解他们需要什么，身为领队能做什么。领队不仅仅要户外技能过关，人格品质也必不可少。狐狸对浦东户外中任职的三十名领队有着严格的管理，公平的领队分级制度，严格的考核制度。“领队是一种表率，在户外是一面旗帜，他不仅代表个人更代表俱乐部，因为他们承认俱乐部的文化，他们来到这的女权运动发展历程，所以他们也应该能遵守这一点。我把队伍完整的交给他，他就要把队伍安全的带回来。”